日本の人事評価制度の変遷

日本の人事評価制度の変遷

日本の人事評価制度の変遷

年功序列…
仕事をしないおじさんが高給になった
↓
成果主義…
評価に直接繋がらない仕事をしなくなった
↓
能力主義…
客観評価が難しく媚を売る人が出世するようになった
↓
ジョブ型…
外資と同じ制度にしたら給与の高い外資にさらに流れた

— たろ丸@サイドFIRE中 (@tenche1204) May 30, 2022

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年功序列より成果主義にすべき→それは20年前に富士通が導入して失敗したパターン

https://gekibuzz.com/archives/15589

年功序列より成果主義にすべき→それは20年前に富士通が導入して失敗したパターン年功序列の中でも、功序列すなわち成果を重視するべきという投稿に対して、20年前に富士通が成果主義を導入して、評価に繋がらない仕事は誰もしなくなって、管理職同士の評価は馴れ合いになり、失敗した事例に学ぶべきという投稿が反響を呼んでいます。年功序列でもいい。能力がその順番なら。大事なのは出来る人が上に上がっていけて出来ない人が下がっていく”功序列”なシステムであって、若い人を上に上げる事じゃないんだよなーと思う。だけど最近は年...

ネットの声

日本はまず人や研究開発、設備投資にお金を払うのが｢勿体ない｣を止めるべきだよ。｢勿体ない｣が日本を衰退させて滅ぼすよ。 https://t.co/EXe8cPmXII

— ヒョウ柄ノまさ🐆 (@Masa_Hyo0214) June 1, 2022

もしかして、年功序列が一番マシだった？ https://t.co/5eEtumOv5G

— トモナリ (@trhttmnr) June 1, 2022

この2つ繋がってる。
外資にいる人を現してるもんな。
ワクワクとか社会のためにとか、喜んでくれる人の為にじゃないもんな。
何が正しいんだか。人間らしく生きたい。

成果主義…
評価に直接繋がらない仕事をしなくなった

ジョブ型…
外資と同じ制度にしたら給与の高い外資にさらに流れた https://t.co/2QTCBjrKtZ

— マルル (@du_starke) June 1, 2022

年控序列は、仕事をしないおじさんにそれなりに給料をあげられるほど余裕があって、しかもそれを見て俺も定年まで勤め上げるぞと感じる真面目な若手がいる会社だけ、令和の時代でも維持されてる。 https://t.co/ak1YHI134G

— とみーとみーとみーふぇぶらりー (@Thimmmy) May 31, 2022

日本人ビジネスマン 「見せかけの勤勉」の正体 なぜ成果主義は失敗したか

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